从发布到8月中，麦开的Cuptime智能水杯共计销售2万部，其中线上各类电商渠道销售1.6万部，而众筹平台则贡献了6000部的销量。剩下的4000台，则来自麦开拓展的线下各类代理商渠道。而麦开的另一款智能产品Lemon体重计，也已经达到了8万的月产量。

毫无疑问，连续推出了Cuptime、Lemon两款智能硬件明星级产品的麦开，是国内智能硬件创业大军中渠道策略相对成功者之一。

在麦开创始人李晓亮看来，目前智能硬件厂商普遍面临两大难题，与产品配套的App活跃率太低和各家用户数据过于孤立。App活跃率低意味着用户数据至云端的路径受阻，数据孤立意味着无法更真实的描绘用户属性，更不可能对数据做深度挖掘及开发。所以，智能硬件数据与用户间的闭环在基于数据给用户提供更好体验这一环节是模糊状，甚至断裂状。

在Macworld Asia 2014会展前夕，麦开和Bong宣布达成合作，一是用户数据共享，二是销售渠道共享。麦开创始人李晓亮坦言，这只是麦开与Bong两个公司的合作，他们也不想也不会做成一个联盟形态。所以，这个合作绝不可能完全解决李晓亮眼中的用户数据孤立问题。麦开在电商、线下渠道具显著优势，而Bong在社会化媒体营销上也颇有建树，合作的目的更多是双方销售及营销能力上的互补，及为各自新产品营销铺垫聚集眼球。

当然，麦开不会让我们失望：在随后的Macworld期间正式推出了新一代智能体重计Lemon2。这款智能体重计无显示屏，成本更低，称重时也无须打开App，只需像普通的体重计那样使用，在体验上比过往的智能体重计有了质的提升。更好玩的是，它只卖49元。

且不论麦开与Bong的所谓战略合作，单从智能硬件产业发展的角度，李晓亮将这些用户数据比喻成“矿”，而智能硬件好比是“挖矿机”，只有在挖矿机将各种矿产资源聚合在一起以后，围绕这些矿产的上层开发和服务才有可能做到真正对用户有价值。在他看来，国内围绕智能硬件用户数据提供第三方服务的玩家很少，但今年下半年及明年会越来越多。

试想一下你在现实世界里通过智能硬件终端发生的行为产生的数据，在云端被转换为虚拟世界里的积分、道具甚至货币，将现实实际变成虚拟世界的样子？