智东西（公众号：zhidxcom）
编译 | 刘煜
编辑 | 陈骏达
智东西4月24日消息，4月22日美国科技播客节目TBPN放出了对彭博社记者马克・古尔曼（Mark Gurman）的访谈，他透露，苹果在两年前就已敲定约翰·特纳斯（John Ternus）成为新一任CEO。苹果CEO蒂姆・库克（Tim Cook）近期卸任，是因为库克觉得时机已经成熟了。谈及折叠手机，古尔曼排斥道：“别跟我聊三折叠。”他吐槽：“它们做工松散，极易损坏。”
谈到苹果未来产品规划，古尔曼称苹果正在同步研发六大全新产品，包括AI智能耳机、智能眼镜、便携穿戴设备、智能显示屏、家用智能灯具、家用安防摄像头。他称，苹果至少十年内不会推出消费级人形机器人。
采访中，他提到了苹果最近面临人才流失风险的处境。他说道：“苹果的薪资待遇比不上OpenAI、Meta这类科技企业。最近这段时间，这些企业拆解苹果硬件工程团队，从各个部门疯狂招人，开出高额薪资待遇。”
谈及库克的接班人特纳斯，古尔曼评价道：“他拥有库克不具备的产品嗅觉，决策层面更擅长把控产品核心方向。”他猜测，特纳斯可能会获得一百万股股权激励。按美股最新收盘价计算，这一数字约为2.73亿美元（约合人民币18.66亿元）。
谈及苹果将iPhone的钛金属换回铝金属的决定，古尔曼称：“它（钛金属）在与热相关的性能方面真的很差。我们已经了解铝20年了，它是制造消费电子产品的一种极好的材料。所以他们换回了最初做法。”
他还在采访中透露，苹果的双折叠机型预计九月发布，这也是特纳斯上任后首款重磅全新产品。
采访的核心内容如下：
1、iPhone折叠机型：iPhone折叠机型与华为新款手机（Pura X）类似的是，它们的屏幕比例都和iPad相像，但也会存在黑边。
2、特纳斯薪资：古尔曼预计特纳斯将获得的薪酬或与库克最初上任时类似。
3、关于特纳斯与AI：特纳斯围绕全新AI平台重组了苹果硬件工程部门，该平台将用于优化产品研发流程与整体产品质量。
4、技术层面的潜在风险：苹果暂时不会受到安卓手机等产品威胁，隐藏威胁是OpenAI和Meta等公司的生态级创新突破。
5、iPhone换回铝金属：钛金属对于苹果只能是一个好的营销点，但散热性能方面比不了铝金属。
以下是对古尔曼采访编译：
一、2年前已敲定特纳斯继任苹果CEO，苹果6大新品正在研发
主持人1：你长期预判苹果人事变动，此次库克卸任、特纳斯接班，是否符合你的时间预期？官宣节点是否超出预料？
古尔曼：几周前我发布了特纳斯深度人物专访，一切人事变动早有铺垫。
苹果内部从去年年底开始加速推进权力交接，计划在品牌五十周年庆典后官宣人事调整。五十周年系列活动，既是该公司品牌里程碑纪念，也是库克任期的告别仪式。整体规划筹备长达数月，两年前就开始布局。
2024年初，库克正式敲定特纳斯为唯一继任人选，五年前将其纳入核心高管团队、任命硬件工程高级副总裁，就是定向培养的关键一步。
主持人1：你曝光了多份内部备忘录，能否聊聊苹果员工的内部反馈？管理层沟通铺垫充分，外界毫无意外，内部整体态度偏向乐观，但此前不少前员工负面评价特纳斯，是否影响内部士气？
部分媒体采访前员工，他们吐槽特纳斯决策温和、缺乏强硬魄力，不过这类评价并未影响他的最终任命。
古尔曼：他拥有库克不具备的产品嗅觉，决策层面更擅长把控产品核心方向。
库克任职期间，专注统筹整体运营，将产品研发全权下放给高管团队。而特纳斯上任后，会延续过往习惯，深度参与产品全流程研发设计，供应链、生产、采购、苹果售后等运营琐事，全部交由萨比赫・汗（Sabih Khan）、普丽娅·巴拉苏布拉马尼安（Priya Balasubramaniam）等运营负责人打理。
特纳斯会精准聚焦核心赛道，全身心投入硬件研发与产品创新。最直观的体现就是硬件部门的人事任命：他提拔汤姆・梅里亚布（Tom Marieb）接手硬件工程团队，此人并非激进创新者，却是硬件落地、品控管理领域的顶尖执行人才。
这份任命的核心用意十分明确：特纳斯将亲自担任苹果的产品愿景核心，亲自把控新品方向与设计理念。
主持人1：对比乔布斯的创新魄力、库克的稳健运营，特纳斯时代的苹果，会走向极致聚焦，还是重启多元创新、布局全新前沿项目？
古尔曼：特纳斯会延续常规硬件迭代节奏，稳定更新iPhone、iPad、Mac、手表、耳机等核心产品线。但相较于库克，他必须加速全新品类落地。
库克任期内，爆款新品仅有AirPods、Apple Watch，且核心研发团队源自乔布斯时代；2016年后，再无现象级全新爆款产品。Vision Pro战略遇冷、市场表现低迷，是库克时代的一大遗憾。
苹果已规划长期空间计算路线，未来将推出轻量化AR眼镜，对标Meta的无屏智能眼镜，预计2027年陆续落地。
目前六大全新产品品类正在同步研发：AI智能耳机、智能眼镜、便携穿戴设备、智能显示屏、家用智能灯具、家用安防摄像头。
二、人形机器人技术尚在探索，苹果可能遭受Meta、OpenAI等企业的智能硬件威胁
主持人1：外界热议苹果人形机器人布局，家用智能灯具是否为机器人赛道的前置探索？苹果是否会入局人形机器人？
古尔曼：苹果确实在探索人形机器人相关技术，但暂无全面落地计划，至少十年内不会推出消费级人形机器人。
该公司已组建大规模机器人研发团队，一年前特纳斯正式接管机器人硬件部门，整合原有AI团队资源。同时研发大型机械臂设备，未来将用于工厂自动化生产、线下门店智能仓储补货，落地周期约五年。
此外，小型家用移动机器人也在研发测试中，对标亚马逊Astro，但短期不会量产上市。
主持人2：聊聊供应链核心风险，供应链是库克时代的核心优势，而特纳斯缺乏相关经验，未来五年他的核心发力方向会避开供应链，聚焦产品创新吗？
古尔曼：没错，特纳斯不会深度介入供应链管理。今早全员内部会议上，他明确表态：每位管理者都要聚焦核心擅长领域。
库克深耕运营、财务、销售，全权放权产品；特纳斯的核心使命，是带领苹果重回硬件创新赛道。供应链、生产制造、渠道销售已有成熟顶尖团队操盘，无需新任CEO分心，产品迭代与技术突破，才是他的核心考核目标。
主持人1：安卓阵营折叠屏、隐私屏等特色功能持续迭代，差异化优势明显，是否会倒逼苹果加速创新、抢占市场？
古尔曼：现阶段安卓小众创新功能，尚未形成足够吸引力，无法撬动苹果核心用户换机。iPhone用户留存率极高，跨阵营换机数据持续净流入，即便苹果AI功能落后，依旧不影响产品市场竞争力。
真正的潜在风险，来自Meta、OpenAI等企业的生态级创新突破，一旦对手推出颠覆性智能硬件，才会冲击苹果生态壁垒。
特纳斯仅担任五年硬件高级副总裁，他虽高管任期不长，但全职深耕苹果二十五年，硬件研发底蕴深厚。特纳斯的贡献是让苹果硬件在速度和电池寿命方面表现更佳，质量更高。
他非常关注苹果产品的耐用性、寿命和可靠性。我认为，他们选择让来自英特尔的产品质量和可靠性专家梅里亚布，而不是一个产品设计师作为特纳斯的硬件工程继任者，这是有意义的。
三、iPhone换回铝材质，因为钛金属散热不行
主持人1：我拿到了新iPhone，它立刻就被磕碰了。当时为什么考虑把它设计成“一次性产品”？但是这对于散热更好，对于无线连接更好，尽管无法让颜色像以前那样牢固地附着在材料上。所以它会刮掉。这是苹果目前的取舍吗？
古尔曼：是的，每种材料都有权衡。像钛金属很轻，看起来很酷，可以进行喷砂处理，你知道，这看起来有趣，并给了苹果一个很好的营销点。比如，“哦，买个钛金属手机”——好像有人关心他们手机的材料似的。
但是，它在与散热相关的性能方面真的很差。我们已经了解铝20年了，它是制造消费电子产品的一种极好的材料。所以他们回归了基本做法。
去年年底他们确实在讨论细分产品线，一方面是超薄iPhone Air，另一方面是尽可能推进iPhone Pro，让它的性能更强。他们的目标就是尽可能多地将性能和功能塞进这些iPhone Pro中。而对于所有需要更少功能的人，他们可以选择更薄更轻的iPhone Air。
而且我认为大家会持续看到特纳斯推动这一方向，全力打造极致强悍、性能顶尖的MacBook Pro，同时引导其余用户选择MacBook Neo与MacBook Air。并且我认为，他在性能与产品品质方面留下的理念，是非常值得重视的一点。
四、特纳斯围绕AI重组了苹果硬件工程部门，面临OpenAI等高薪挖角难题
主持人1：特纳斯曾以任何形式公开发表过有关AI的言论吗？
古尔曼：他在今天早上与员工的全体会议上谈到了AI。他说：“我格外期待在当下接任这一职位，因为我可以明确告诉大家，苹果即将再度改变世界。”
他称：“苹果未来有着宏大的发展规划。毫不夸张地讲，这是我职业生涯里，在苹果打造产品与服务的最振奋人心的一段时期。AI，将创造近乎无限的潜力。我们会不断解锁全新的技术可能，为旗下产品和服务开辟全新机遇，我也十分期待这一切能为用户带来怎样的改变。”
本月早些时候，他围绕全新AI平台重组了苹果硬件工程部门，该平台将用于优化产品研发流程与整体产品质量。
主持人1：我看到了网友Bubble Boy的留言，想听听你的看法：随着特纳斯接手苹果，这家公司即将成为全球硬件工程师的朝圣之地。苹果本来难道不是吗？在硬件人才招聘方面，苹果还有向上突破的空间吗？你觉得这会给企业文化带来实质性的改变吗？
古尔曼：我的看法是，苹果的薪资待遇比不上OpenAI、Meta这类科技企业。最近这段时间，苹果正遭到OpenAI、Meta等一众公司的大肆挖角。这些企业拆分苹果硬件工程团队，从各个部门疯狂招人，开出高额薪资待遇。
这也是特纳斯过去一年多以来一直在着手解决的一大难题。
但不可否认，苹果本就是硬件领域的顶尖殿堂，是所有企业都想挖人的目标，也是从业者学习消费级硬件研发制造的标杆。所以说实话，我大体认同这位网友的观点。
五、折叠屏iPhone预计9月发布，屏幕比例类似华为新款手机
主持人1：好，我想了解一下，折叠屏iPhone的目前进展如何？
古尔曼：这款机型预计9月发布，也是特纳斯上任后首款重磅全新产品，非常值得期待。
我们之前聊过这个话题，我早就用腻了传统直板手机。这种同质化的外观设计，已经持续了二十年。我想要折叠屏、更大尺寸的屏幕。
主持人2：确实很让人期待。（主持人1）想要报纸大小的手机。
主持人1：我在中国见过那些，那是三折叠对吧。
古尔曼：但苹果这款是双折叠设计，别跟我聊三折叠。
主持人2：那你说说三折叠差在哪？看着明明很不错。
古尔曼：它们做工松散，极易损坏。
好吧，当他们以苹果的品控标准，做三折叠产品的时候，那就太好了。但现在市面上的折叠手机，开合时能明显听到屏幕嘎吱作响，中间还有一道明显折痕，开合手感生硬，拇指很难发力打开。
我希望苹果能彻底解决这些问题。花两千美元买一台手机，我完全不能接受开合异响，不能有类似踩在木地板上的杂音。我想要开合顺滑、反应迅速、手感轻盈，而不是像搬重物一样笨重。
主持人2：不过折叠屏的观影体验依旧会有局限，当下主流视频分为9:16竖屏与16:9宽屏。折叠屏展开后多为方形屏幕，并不适配常规观影场景。
古尔曼：不，苹果的观影体验不一样，苹果的手机就像新款华为手机（Pura X）一样，屏幕比例与iPad类似。
主持人1：即便如此，播放影片时还是会存在黑边。
古尔曼：确实，黑边问题无法避免。不管是横屏竖屏切换、观看院线电影，还是刷社交软件，都没法做到全屏显示，都会出现黑边。
主持人1：长期以来，影视内容制作都以超宽画幅为主。不管是昆汀式宽屏电影，还是短视频竖屏内容，在折叠屏上播放大多都会出现两侧黑边。但在办公文档、电视投屏这类场景中——（被打断）
古尔曼：折叠屏的显示效果会十分棒。
六、预计特纳斯将获100万股股权激励，库克卸任因为时机成熟
主持人2：你觉得特纳斯全新的薪酬福利方案会是什么标准？
古尔曼：当年因为库克的薪资问题，网友曾多次计划前往库比蒂诺总部抗议，要求削减他的薪酬。
我只是单纯猜测，他大概率会获得一百万股股权激励，十年分期授予，待遇规格很高。
我这么判断是有依据的，当年苹果任命库克为CEO时，给出的就是十年分期授予100万股股票的方案。所以我推测标准会保持一致，当然这只是猜测，没有实锤。
库克早年年薪一度达到一亿美元，引发全网哗然，之后他被迫降薪至四千万美元左右。舆论风波平息后，薪资又回调到七八千万美元每年。
主持人2：我们当初一直理性看待库克的薪酬体系。那几年我睡得很安稳。
古尔曼：我猜大概有100万股吧。或许会是50万股，我不知道，但我知道他们给了库克一百万股。你们现在就这么看好特纳斯了？
主持人1：没错，我们同时看好库克与特纳斯两位领导者。
古尔曼：那现在你们两个都得到了。
主持人1：为什么苹果CEO的退休年龄定在65岁？巴菲特年逾九旬，依旧能执掌万亿规模企业。CEO 这份工作，难道体力消耗更大？需要频繁出差？还是常年在华盛顿应酬奔波所致？如果身体条件允许，为何不能再多任职十年？
古尔曼：我不认为离职和社交应酬有关系。为什么他不再待10年？他需要给新任接班人一些时间适应。
库克为什么说要辞职？他说他辞职是因为时机成熟了，而特纳斯已经准备好了。苹果公司的财务状况处于非常有利的位置，苹果的发展规划清晰完善。
至于主动卸任的深层原因，可以去看我往期的深度分析文章。
