智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 海中天

索尼电脑娱乐公司CEO安德鲁•豪斯（Andrew House）最近在接受采访时表示，VR将成为游戏产业的“矫直机”，小的工作室通过开发新体验可以造成大影响，在传统的游戏机上要做到这点是不可能的。

尽管VR的未来如何还远没有保证，设计成功体验的规则也有待确定，豪斯却相信当中存在的机会是激动人心的。“最迷人的地方在于VR将改写游戏设计的规则。”豪斯说，“从制作品质的角度来看，VR会让竞争变得更公平。”

“小型开发者有机会利用更简单的游戏机制开发出精巧的VR体验，这点让我备受鼓舞，它们可以变成更重要的存在，比在热门游戏机平台上更重要。这是一个有趣的趋势。”

索尼过去2年一直在为PSVR寻找廉价材料

VR平台上正在开发的游戏约为100款，许多游戏来自大型开发商，比如艺电和Ubisoft，但同样还有一些实验性游戏，比如Frame Interactive开发的《Headmaster》（足球类游戏）、Supermassive开发的《Tumble VR》(益智类解谜游戏)。VR格式适合一些更短、更具实验性的游戏主题，这些游戏不需要用户佩戴头盔连续玩几个小时，在短游戏竞争中，独立工作室的经验和大型团队是平起平坐的。

豪斯强调说，虽然Facebook、HTC和索尼是竞争对手，但大家其实更应该合作而不是竞争，企业应该一起让新技术变成主流。“我真心希望大家的目标是共同打造一个市场，面不是彼此争夺市场份额。”就在豪斯说这句话前，索尼刚刚公布PlayStation VR（以下简称PSVR）的价格，售399美元。

据豪斯透露，在过去的2年里，索尼一直在为头盔寻找更廉价的材料。PSVR与其它头盔有点不同，Vive、Rift每只眼睛配有一块显示屏，而索尼PSVR只有一块，显示屏放置在眼睛前方，没有封装在视野中。为了降低成本，索尼PSVR在显示屏分辨率上作了妥协，但是PSVR的潜在刷新率更高，达到了120Hz，Oclus和Vive头盔为90Hz。这样一来，PSVR的动作体验会更平稳、更舒适。

“我们想为用户提供更好的价值，特别是那些已经向系统投资的人，同时还不能影响体验。”豪斯解释说。索尼需要在保持盈利能力的同时尽力满足这些要求，豪斯说，公司每销售一台设备都是盈利的——许多人曾预测索尼会亏本销售硬件。

PSVR关注的不只是游戏

399美元只是入门产品的价格。豪斯说PSVR会有许多捆绑设备销售，包括不同配置的PS Eye摄像头、魔杖一样的Move控制器。与高端PC相比，PS4的性能的确有所不及，但是这个缺点可以通过游戏机的一致性体验抵消。豪斯称：“开发者可以确保他们所创造的具体体验在所有玩家面前都是一样的。”

有记者问豪斯，销售多少台PSVR才能算是成功呢？豪斯用哲学式的口吻回答说：“开发者和创作者的兴趣很大，这种兴趣转变为媒体的热情，它是否会转变成庞大的初期销量？这是另一回事。在最开始里，我所认为的成功就是为充满激情的市场提供良好的体验，市场相信VR是好的体验、是游戏的下一站。”

在更广阔的VR领域，许多人相信要让VR成为主流，发挥领导作用的不是视频游戏，而是其它应用，比如远程体育比赛、音乐会收看。在本周的旧金山发布会上，索尼展示了一个PSVR应用案例：播放美国小提琴家Joshua Bell的一场古典音乐演奏会录像，听众观看时好像音乐家就在旁边。

记者问豪斯，这是否是索尼长远计划的一部分，豪斯明确地回答说：“豪无疑问，我们是一家娱乐公司。围绕如何拓展VR应用的问题，我们已经在内部和外部有过许多的对话。我们认为VR作为媒介仍然处在发展初期。我们的目标是在初期建立好的游戏体验，然后寻找新的机会捕捉各种人群的想像力。”